Como no recordaba los pasos con detalle tiré del post del año pasado “Nuevo diseño en Túnel Carpiano“, que ahora mismo sigue siendo válido para el cambio.

Pero este post no va a ser sólo de autocomplacencia, aprovecho para apuntar algunos detalles más relacionados con el infierno que supone cambiar de plantilla en blogger.

Me gustó la plantilla Evidens que vi publicada en Blog and Web, con tres columnas y ancho líquido, después del cambio tuve que restaurar los siguientes widgets:

• Nube de etiquetas: Setup and configuration for New Blogger Tag Cloud / Label Cloud
• Títulos de los posts: Optimizar los titulos de los Post en Blogger
• Sustituir Favicon de Blogger: How to add a favicon in Blogger

Y claro, como ocurre con cualquier cambio, esto implica que se generen nuevos escenarios, con sus características concretas.

Si desde hace unos años y desde el mundo de los blogs, se intermediaba entre la fuente de la información y los usuarios finales, a través de aproximaciones, revisiones, artículos, críticas, etc… Dando un valor añadido a esa información. Ahora se está produciendo algo que tiene ciertas similitudes dentro de las redes sociales, eso si, con sus propias reglas.

Puede que el alcance sea más limitado y que solo llegue a replicar los contenidos originales, sin mucho más valor añadido, o con breves reseñas dependiendo de la red de la que se trate. Pero la viralidad del medio en el que se mueve es potencialmente mayor.

Lo más destacado de este nuevo rol, es que los usuarios finales han entrado en la dinámica de la generación de contenidos como redifusores. Y esto es demostrable observando los pasos que siguen después de publicar: comprobando las menciones, comentarios, interacciones de los demás usuarios, buscando nuevos seguidores, etc….

Con lo cual se establece una rutina de publicación que lleva implícita la demanda de nuevos contenidos para su difusión. Así pues, los usuarios, en las redes sociales, demandan contenidos tanto para consumirlos como para difundirlos.

Algo muy a tener en cuenta, tanto para los que intermedian en el proceso de la difusión de contenidos, como para las propias fuentes de la información, que deben pensar en este nuevo rol, y diseñar contenidos que sean indexables para buscadores y atractivos para las personas, tanto para su consumo propio como para su posible redifusión.

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Curiosamente hoy leo que ese mismo día, en el foro de internet, José Sáez preguntó a Isabel Macías de Google sobre esta cuestión y parece ser que están trabajando para que se pueda cobrar en la moneda local.

Aunque en los comentarios del post cuestionan este tema.
avivancos.com/adsense-pagara-en-euros/

La verdad es que sigo sin entenderlo muy bien. ]]> http://tunelcarpiano.net/2008/05/adsense-pagara-en-moneda-local.html/feed 2 http://tunelcarpiano.net/2009/11/dos-anos-de-tunel-carpiano.html?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=dos-anos-de-tunel-carpiano http://tunelcarpiano.net/2009/11/dos-anos-de-tunel-carpiano.html#comments Sat, 28 Nov 2009 12:35:43 +0000 Jose Frechín http://www.tunelcarpiano.net/?p=456 cambio de blogger a wordpress, con plantilla molona y todo (aunque todavía no he terminado de adaptarla del todo). Casi 400 entradas y lo que es más importante, cerca de 600 comentarios, me doy palmaditas en la espalda, sonrisa bobalicona y muchos agradecimientos a la gente que me anima a llevar este blog. Me voy a celebr...]]> Hoy hace dos años que publiqué el primer post en Túnel Carpiano, así que aprovechando la ocasión le he dado un meneo al blog, cambio de blogger a wordpress, con plantilla molona y todo (aunque todavía no he terminado de adaptarla del todo).

Casi 400 entradas y lo que es más importante, cerca de 600 comentarios, me doy palmaditas en la espalda, sonrisa bobalicona y muchos agradecimientos a la gente que me anima a llevar este blog.

Me voy a celebrarlo, gracias a todos.

Google publicó recientemente una aproximación a las búsquedas sociales, no como un parámetro más en su algoritmo, sino como un cambio sustancial, en el que muestra los resultados en función de los parámetros sociales, con la posibilidad de desactivar la búsqueda social y seguir como antes.

Esta versión de resultados sociales se muestra por defecto siempre y cuando estés validado en google plus. Ahora mismo, solo está activo para la versión .com del buscador.

He probado a realizar la búsqueda de Tenerife y me sugiere vía Instant, Tenerife Paintball (a los que sigo en Google+), lo que ha provocado el cambio de la preview de resultados de forma inmediata:

Al margen de las reacciones de Twitter y Facebook a este movimiento, lo que está claro, es que el SEO cada vez es más complejo, por no decir que ha cambiado radicalmente.

Este es el vídeo de presentación:

Más información en el Blog de Google.

Jesús Torres es el Director de la Oficina de Software Libre de la Universidad de La Laguna, y ha sido tan amable de contestar a la siguiente entrevista:

¿Cuántos usuarios de correo-e tiene la ULL?

En la actualidad la ULL tiene 23000 alumnos, todos con cuenta de correo en Google Apps. Además hay otros 2500 usuarios; entre personal docente, investigador y de administración y servicios; todos con cuenta de correo. Para estos últimos utilizar Google Apps es opcional, ya que en caso de no querer hacerlo pueden seguir empleando la plataforma de correo institucional, que está basada en software libre.

¿Qué motivos les decidieron por una solución de SaaS?

El correo electrónico hoy en día es un “producto básico” del que esperamos que siempre esté disponible. Sin embargo eso no refleja la cantidad de horas de trabajo y recursos que son necesarios para que eso ocurra. Mantener una infraestructura de correo típica para una organización del tamaño de la Universidad de La Laguna; con una cuotas de espacio y tiempos de entrega razonables, mientras se hace frente a la creciente cantidad de SPAM y malware; es una tarea que consume una ingente cantidad de recursos. En ese contexto parecía muy complicado que se pudiera invertir, a corto o medio plazo, los recursos necesarios para llevar la solución interna de correo electrónico a niveles cercanos al de las soluciones SaaS, desde el punto de vista de características para los usuarios. Soluciones SaaS a las que, por otro lado, tiene acceso todo el mundo; de tal manera que se corría el riego de que se generalizara entre los usuarios el utilizar este tipo de servicios en lugar de la plataforma institucional.

Por otro lado las soluciones SaaS incluyen una serie de herramientas interesantes desde el punto de vista de la colaboración y el trabajo en grupo. En la actualidad en muchas organizaciones se utiliza el correo electrónico como herramienta colaborativa. Sin embargo no se trata de un medio diseñado para ese fin, por lo que contar con herramientas adecuadas para apoyar el trabajo en grupo es realmente algo fundamental. Estas soluciones SaaS proveen herramientas de las que de otra manera sería muy complicado que pudiéramos disponer.

¿Y entre Office 365 y Google Apps?

Hay reconocer que Microsoft tiene un gran producto y lo ha sabido vender muy bien entre las universidades. Esto último no debe extrañarnos ya que Microsoft tiene un departamento comercial muy potente y un servicio de atención al cliente que prácticamente cubre todo el mundo, algo que no puede decir Google. Además prácticamente todas las universidades españolas somos clientes de Microsoft porque adquirimos la licencia campus que nos da acceso a sus productos a un precio muy ventajoso, por lo que contratar con ellos Office 365 es muy sencillo.

Lamentablemente el producto de Microsoft presenta algunas limitaciones que para nosotros fueron significativas. Fundamentalmente estaba el problema de que su integración con la actual infraestructura universitaria requiere de Microsoft Exchange, producto del que no hacemos uso en la Universidad de La Laguna. Otras universidades si han optado por la solución de Microsoft porque ya estaban utilizando dicho producto. Además Office 365 no puede trabajar con algunos formatos, como ODF, mientras que para utilizar el producto de forma offline es necesario tener instalada alguna copia de Microsoft Office. Esto hubiera sido un duro golpe para la política que pretendemos desarrollar de utilizar formatos estándares y abiertos (tal y como nos obliga la Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos ) y hubiera restado apoyo a nuestra distribución de Linux, que ahora mismo está instalada en algo más de 1000 equipos. Por último creo que es importante destacar que el producto de Google facilita más que ningún otro la colaboración y el trabajo en grupo, especialmente en tiempo real.

Una vez elegida la solución de Google ¿cómo resultó realizar la migración?

Sin conocer todos los detalles, creo que puedo decir que no ha habido ningún problema.

Debido a la existencia de soluciones SaaS gratuitas, el uso del correo electrónico institucional por parte del alumnado era algo marginal. Por eso se optó por no migrar automáticamente el correo almacenado en la antigua plataforma, instando a los usuarios a que lo hicieran ellos mismos si es que estaban interesados.

Respecto del correo-e, ¿qué tal ha sido la adaptación de los distintos tipos de usuarios al nuevo entorno?

La verdad es que no hemos tenido mayores problemas. Por un lado muchos alumnos ya conocían el producto o utilizaban alguna cuenta de correo personal en alguna plataforma similar. Mientras que en el caso del PDI y del PAS la migración es opcional, así que primero lo han hecho aquellos que ya utilizaban Gmail y que, por tanto, estaban convencidos de sus virtudes.

Hay que tener en cuenta que el personal puede migrar en cualquier momento, disponiendo de un mes para volverse atrás si la solución no les convence. En todo caso estamos introduciendo algunas acciones formativas para dar a conocer la plataforma y animar su uso.

A parte del correo-e ¿qué otras aplicaciones están usando dentro de Google Apps?

Están activadas todas las herramientas que soporta la plataforma: Google Docs, Picasa, Calendar, Gtalk, etc.

Si hablamos de usos concretos, algunos centros están promoviendo el uso de Google Calendar para compartir los horarios de las asignaturas con los alumnos, mientras que mi propio departamento está haciendo lo mismo pero con la información de las tutorías y el soporte para citas. En principio la idea es crear varios calendarios (académico, horarios de asignaturas, actos culturales, etc.) con diferentes tipos de eventos y compartirlos para que los miembros de la comunidad los importen según sus intereses. Además Servicios TIC lleva tiempo utilizando esta misma herramienta para todo lo que tiene que ver con la reserva y planificación de recursos compartidos: salas de videoconferencia, aulas de informática, etc.

Respecto a Google Docs es muy complicado tener datos fiables sobre su uso. Sin embargo mi impresión es que cada vez se usa más, especialmente entre los usuarios de nivel medio o avanzado a la hora de elaborar documentos de forma colaborativa.

¿Qué cosas has echado en falta en el proceso de migración y en las funcionalidades actuales?

En general el mayor problema con la solución de Google es el soporte. Como ya he comentado, Google no tiene un servicio internacional como el de Microsoft. En principio si surge algún problema hay que ponerse en contacto con ellos a través de un formulario, usando un identificador de soporte, y esperar a que te respondan. Por lo tanto el trato es menos directo y eso siempre genera cierta inseguridad, especialmente entre los responsables de una organización del tamaño de la nuestra.

Respecto a las funcionalidades, Google tiene tradición de no resolver en sus aplicaciones pequeños detalles que a veces son muy molestos. Por ejemplo, para que Google Docs se puede generalizar como herramienta para la creación de documentos oficinales, es necesario que soporte marcas de agua. Sin embargo lo más parecido a ese soporte se eliminó hace años, al introducir el nuevo editor, y aun no le han dado solución. Otra aspecto mejorable es la gestión de los ficheros en Google Docs, ya que sería muy deseable tener alguna herramienta de sincronización al estilo de Dropbox, pero por el momento esas herramientas son proporcionadas por terceros y no están soportadas en todas las plataformas.

Finalmente sería interesante que publicaran una API completa para Google+. Las redes sociales pueden ser una herramienta muy útil para apoyar la formación de nuestros estudiantes, pero que eso ocurra sería más fácil si pudiéramos añadir fácilmente los alumnos a los círculos de sus profesores.

¿Cómo valoras la experiencia?

En mi opinión estamos ante un cambio muy positivo. Obviamente, como Director de la Oficina de Software Libre de la Universidad de La Laguna, hubiera preferido conseguir lo mismo utilizando herramientas libres. Pero si obviamos ese gran “pero” creo que hemos dado un paso muy importante. En el poco tiempo que llevamos con las nuevas herramientas ya se nota como en algunos grupos está cambiando la forma de trabajar y ahora lo que pretendemos conseguir desde el Vicerrectorado TIC es que esto se extienda a toda la comunidad universitaria.

Hace un mes vi el anuncio, en la televisión, sobre el adsl de 10Mb de telefonica. Intenté darme de alta entonces, pero no tenía cobertura. Hace dos días se me ocurrió comprobar online si ya podía.

Me costó un poco encontrar la web donde daban información (ojo, tiene musiquita), y más aún la dirección para comprobar si tenía cobertura, pero después de un rato la encontré. Puse mi número de teléfono, una clave de verificación y la respuesta fue afirmativa.

Así que me dirigí a la página de contratación del duo adsl 10 Mb, la de la musiquita, y al pulsar en contratar me sale una ventana emergente que tuve que validar previamente con el navegador, si te quieres evitar el paso engorroso de andar con la música de fondo y la ventana emergente, esta es la dirección final. Una vez hecho esto te muestran tres opciones:

• Alta de Línea telefónica + Dúo Kit ADSL 10 Mb
• Dúo Kit ADSL 10 Mb
• Dúo Línea ADSL 10 Mb

Genbeta está caído y Abadía Digital, que ha alertado sobre esta situación, y replicado la información también está caído, supongo que sufriendo el mismo ataque.

No uso el msn, ni me interesa demasiado este asunto, pero lo que no trago es que se intente cerrar el pico a la gente, así que copio y pego el post de Abadía Digital:

En noviembre del año pasado, Genbeta publicó un artículo titulado ¿Quieres saber quién te tiene no admitido/eliminado en el MSN? Pues no des tu contraseña a desconocidos en el que su autor advertía de los peligros que encierran este tipo de servicios, usados habitualmente para recolectar datos confidenciales de usuarios poco precavidos.

La semana pasada Google posicionó muy bien esta entrada para búsquedas clave relacionadas con el servicio de mensajería Messenger y eso, al parecer, no gustó en absoluto a los responsables de algunos de los servicios fraudulentos a los que se hacía referencia en el texto.

Así las cosas, los editores del blog comenzaron a recibir mails amenazantes en los que se les advertía de que si no eliminaban el artículo pondrían en marcha un ataque DDoS que tumbaría el servidor en el que se encuentra alojado Genbeta.

Obviamente, en Weblogs SL se negaron a ceder ante tal chantaje y la consecuencia directa ha sido que los avisos contenidos en los correos de marras se han convertido en realidad: desde hace varios días Genbeta está offline como consecuencia de un ataque de denegación de servicio llevado a cabo por estos imbéciles.

Con esta burda maniobra, los autores de este despropósito han tratado de evitar que se difundiera una información que podía poner en peligro su fuente de ingresos, basada en el engaño, la mentira y el trapicheo con datos confidenciales de personas que sin saberlo les proporcionan sus datos personales. Pues bien, el tiro les va a salir por la culata.

Desde Abadía voy a aportar mi pequeño granito de arena al respecto copiando el artículo original de Genbeta que ha provocado todo este caos. Aquí lo tenéis:

Parece mentira que después de tanto tiempo (¡años ya!) del invento de este fraude todavía haya gente que siga cayendo en él. Es muy simple, y seguro que muchos lo conocéis, simplemente se trata de páginas que ofrecen el servicio de mostrarte quién te tiene como no admitido o te ha eliminado del mésenyer a cambio de que les des tu datos de conexión, es decir, tu usuario y contraseña. Creía que este negocio ya estaba más que muerto, pero hoy mismo un par de contactos míos me han saltado con la típica ventanita que me acceda a una de esas páginas para que me lea el futuro.

Como norma general, dar la contraseña de tu correo a alguien que no pertenezca a tu familia ya es un suicidio tecnológico, y en este caso sería como darle la contraseña de tu tarjeta de crédito a una persona desconocida para que te muestre el dinero que tienes. ¿Quieres saber qué es lo que hacen? La mayoría de páginas, después de mostrarte esa información, se conectan a tu cuenta varias veces al día para molestar a todos tus contactos con spam descarado. Lo que es peor, esto puede colapsar tu cuenta y no sería raro que la perdieras para siempre, o al menos que la conexión sea pésima. Así que ya sabes, no des tu contraseña a ningún sitio web, o atente a las consecuencias.

Pero claro, ¡tú quieres saber quién te tiene como no admitido! Sorpresa: esos sitios, además de ser peligrosos, no funcionan. Microsoft cambió hace tiempo el protocolo para que los servidores de msn no difundieran esta información. Antes sí podías, pero ahora mismo ni siquiera puedes saber el estado de otra persona sin que ella te invite/admite o sin saber la contraseña de la cuenta (sin cambiar la configuración de la cuenta). Sin rebuscar demasiado, algunos sitios fraudulentos que siguen esta práctica serían: blockoo.com, scanmessenger.com, detectando.com, quienteadmite.info, checkmessenger.net, blockstatus, etc… Todos ellos son potenciales phishing, y ninguno funciona más allá de recolectar cuentas de correo.

Disculpad los lectores avanzados que ya habéis dejado atrás este tipo de engaños facilones hace mucho tiempo, pero es que hoy me he vuelto a conectar al messenger por obligación y me he dado cuenta de que las cosas han cambiado muy poquito.

]]> http://tunelcarpiano.net/2008/02/ataque-de-ddos-a-genbeta-y-abadia-digital.html/feed 0