Como anoche, que a las 9 y ya con el pijama puesto me llega una llamada de Nicolas de Dianous, de MonNuage (el minube francés), para hacer una entrevista relacionada con el turismo en Tenerife desde la perspectiva de los que vivimos por aquí, me pregunta por más aborígenes como Rafa Torres y acabo descubriendo que Daniel García está detrás del tema.

Rafa baja con un colega (Carlos) y tiramos al encuentro de Nicolás y dos bloggers muy reconocidos en francia: Gonzague y Marie, una vez reunidos hicimos la entrevista, que acaban de publicar en 20minutes:

No-Do nos propone un cuento terrorífico de fantasmas y secretos que parte de la existencia de los llamados “No-Dos secretos”, filmaciones realizadas confidencialmente por el Régimen Franquista para la Iglesia Católica en los años 40 y 50 documentando fenómenos milagrosos, apariciones marianas, prodigios y sucesos parapsicológicos. Se afirma que en el Vaticano hay almacenados centenares de esas grabaciones, que buscaban convertir España en un gigantesco territorio de peregrinación, ocultas al público por razones nunca aclaradas.

¿Nos puedes resumir la trama de tu última película, NO-DO?

Es una película de “terror parapsicológico”, la definió así Iker Jiménez y creo que va bastante acertado; hay fantasmas, psicofonías, milagros, apariciones…

¿Crees que es viable una industria audiovisual en Canarias?

Sin duda, siempre que se haga un cine que interese a la gente, que llame a los espectadores. Ahora mismo el reto es hacer un cine competitivo y que llame al público.

Últimamente se ha apostado por el desarrollo cinematográfico enCanarias. Además de las acciones llevadas a cabo, que otras cosascrees que se podrían hacer para impulsar dicha industria en nuestrasislas?

Creo que pasa, en el caso del cine, por la unión de empresas y la colaboración en productos comunes, el desarrollo de proyectos en cluster, y sobre todo conseguir que el empresario canario se interese en invertir en cine, algo que sólo se consigue con proyectos sólidos y bien diseñados.

Al mismo tiempo la declaración como sector estratégico por parte del Parlamento Canario creo que es un paso adelante importantísimo, que apoyamos desde ACEPA, la Asociación de Productores Audiovisuales de Canarias, que preside Eduardo Araujo y de la que soy miembro. Creo que la vía de la materialización de RIC en productos audiovisuales será vital en este sentido.

¿Podrías hablarnos de los medios tecnológicos que se estánutilizando para reducir los costes de producción en el cine?

En nuestro caso trabajamos en digital desde el principio, no filmamos la película en formato fotoquímico de película sino en digital, y a partir de ahí nos mantenemos en el reino digital hasta el final del proceso, ya que la mayoría de los cines todavía usan copias de 35 milímetros, pero eso irá cambiando. La capacidad de control que ofrece la tecnología en estos momentos para la producción de una película sin necesidad de intermediarios es muy importante, pero hay que saber lo que se hace.

¿Qué cambios prevés en la distribución del cine en un futuro próximo

Lamentablemente, y espero que pase pronto, en estos momentos el dominio multinacional es inapelable, y eso copa salas; “Terminator Salvation” ha salido con 500 copias, “Ángeles y Demonios” creo que con 700. Eso en España, un país con apenas 3.500 salas, significa que de cada 5 cines uno pones “Ángeles y Demonios”, y otro “Terminator Salvation”. Con esas campañas transnacionales y estos lanzamientos mega-masivos sólo hay cabida para los blockbusters, las producciones de majors multimillonarias, y eso hace desaparecer el cine pequeño y mediano. Y eso es un problema. Porque el cine pequeño y el mediano es el cine que luego recordamos. Dentro de una semana nadie se va a acordar de “Angeles y Demonios”, pero seguramente el público sí se acordará de “Frost contra Nixon”, por poner dos películas del mismo director.

¿Algún consejo para los que estén pensando en iniciarse en el Cine?

La cosa está más difícil que nunca. El cine español está repleto de directores que han hecho sólo una primera película y luego nadie les produjo la segunda, que sepan en dónde se meten, y lo que se juegan. Esto está muy complicado y con la crisis todos los sectores se han vuelto muy conservadores tanto para apoyar a nuevos talentos como para producir películas que no tienen totalmente controladas, y eso no es bueno para la creatividad, ni para abrir caminos nuevos. Por otro lado, la ilusión es lo que nos mueve a todos, así que les diría que sigan adelante si se quieren dedicar a esto, que esta situación pasará, como todo.

Agradecemos a Elio Quiroga el tiempo que se ha tomado para contestar la entrevista, y aprovechamos la ocasión para invitar a todos nuestros lectores a pasar un poco de sano miedo con No-Do.

Personalmente no tenía ni idea de que se hicieran este tipo de cosas por aquí. Me contó como podía enviar un avión de pequeñas dimensiones y traerlo de vuelta, mientras lo seguía a través de la cámara. 

Luego a través de su facebook he visto como ha ido publicando diferentes vídeos de vuelos, el que sigue es de Candelaria:

Aprovechando que participará en las proximas descon2, le he hecho una pequeña entrevista:

Anoche en twitter, Alberto daba el enlace del mp3 que contiene la entrevista.

Los seguía antes de conocerlos, ahora que los conozco los considero grandes amigos, pero al margen de esto, se trata de dos puntales, con gran talento, capacidad y tremendamente innovadores.

Dos canarios que se mueven en Internet como pez en el agua, montando tremendos tinglados a nivel nacional, con gran éxito y desde hace mucho tiempo.

La idea es que palante sea un lugar donde tengan cabida diferentes producciones de video. Un blog en el que compartir la inquietud sobre el mundo audiovisual desde la perspectiva del aficionado.

Dentro de palante producciones los vídeos de “La Caseta” de los Hermanos López si tienen tintes de serie on line, o más bien sketchs que se pueden ver por separado porque no tienen continuidad lineal.

Entiendo que con el tiempo Palante será más cosas, más allá de La Caseta.

Surgió con la idea primera de compartir. Siempre me gustó el tema de los vídeos y también la comedia. Los junté y mi hermano…el de verdad (José López) impulsó el hobby planteando el videoblog en el 2006.

Los primeros vídeos duraban 15 segundos y los hacía con el móvil. Esos vídeos no los publicaba, se los enviaba a los amigos…ahora que lo pienso debiera retomarlo…palante móvil?

Fue a través de un concurso en la edición digital del periódico 20 minutos. Envié un vídeo que trataba la problemática de la crisis desde la perspectiva del humor y gustó (En crisis pero Podemos).

Llegó a oídos de la gente del programa En Construcción de La 2 y me ofrecieron que colaborara con ellos en continuidad. El hecho en sí de que les gustaran las andanzas de los Hermanos López fue todo un reconocimiento, me quedé flipando.

Alguna vez han habido tentativas, existe el Primo Lopetrenski que insiste en visitar La Caseta pero anda un poco perdido.

También me llama la atención colaborar con más gente que le gusta esto de los vídeos. Puede que caiga alguna novedad.

Entiendo que no solamente el vídeo, también la música, la fotografía u otras formas de arte o de habilidad se llenan de posibilidades.

Internet permite compartir y en consecuencia potenciar y ahí está la clave.

Pues casi diría que son el motivo que alimenta el hobby, son de una importancia definitiva porque me transmiten sensaciones y me dan ánimos.

Algunos comentarios llegan por escrito en el blog, también en facebook aunque lo cierto es que no tenemos mucha “cultura de comentar”, (yo el primero), pero también llegan otros de manera directa conversando con familiares y amigos.

Los vídeos de la tele lo habrán podido ver miles de personas, pero no teniendo el feedback eso me transmite menos que un comentario de un vídeo con 20 visitas.

Colaborar con otros blogs aportando la parte audiovisual que es lo que más me gusta.

- Un proyecto guapo con General de Pie con la aparición de Los Hermanos López que está caminando.

- Aportar a Gran Atasco Tenerife; con la problemática de movilidad en la isla y a Entorno Santa Cruz, urbanismo ciudadano en la capital.

- Echar una mano a EMDS, un proyecto increíble que se ha hecho más grande que el propio monstruo (con CLD y ECMALP)

A parte hay un boceto de serie y unos cuantos de cortometrajes muy sencillos que veremos a ver en que quedan.

Se trata de una iniciativa del ayto de La Laguna, unos talleres de aproximación al mundillo cinematográfico muy recomendables que se desarrollaron en 4 centros ciudadanos del municipio entre Marzo y Julio. Los talleres finalizaron con el rodaje de un cortometraje en cada uno de los centros.

Yo asumí la codirección del corto de mi grupo y aporté algún matiz en el guión. El corto fue premiado a la mejor dirección así que genial. Lo veremos en breve en el blog.

• “Sí podemos” en 20minutos.es
• En construcción (La2 de Tve)
• Facebook de Palante
• Gran Atasco en Tenerife, Entorno Santa Cruz, EMDS, CLD y ECMALP.

Jesús Torres es el Director de la Oficina de Software Libre de la Universidad de La Laguna, y ha sido tan amable de contestar a la siguiente entrevista:

¿Cuántos usuarios de correo-e tiene la ULL?

En la actualidad la ULL tiene 23000 alumnos, todos con cuenta de correo en Google Apps. Además hay otros 2500 usuarios; entre personal docente, investigador y de administración y servicios; todos con cuenta de correo. Para estos últimos utilizar Google Apps es opcional, ya que en caso de no querer hacerlo pueden seguir empleando la plataforma de correo institucional, que está basada en software libre.

¿Qué motivos les decidieron por una solución de SaaS?

El correo electrónico hoy en día es un “producto básico” del que esperamos que siempre esté disponible. Sin embargo eso no refleja la cantidad de horas de trabajo y recursos que son necesarios para que eso ocurra. Mantener una infraestructura de correo típica para una organización del tamaño de la Universidad de La Laguna; con una cuotas de espacio y tiempos de entrega razonables, mientras se hace frente a la creciente cantidad de SPAM y malware; es una tarea que consume una ingente cantidad de recursos. En ese contexto parecía muy complicado que se pudiera invertir, a corto o medio plazo, los recursos necesarios para llevar la solución interna de correo electrónico a niveles cercanos al de las soluciones SaaS, desde el punto de vista de características para los usuarios. Soluciones SaaS a las que, por otro lado, tiene acceso todo el mundo; de tal manera que se corría el riego de que se generalizara entre los usuarios el utilizar este tipo de servicios en lugar de la plataforma institucional.

Por otro lado las soluciones SaaS incluyen una serie de herramientas interesantes desde el punto de vista de la colaboración y el trabajo en grupo. En la actualidad en muchas organizaciones se utiliza el correo electrónico como herramienta colaborativa. Sin embargo no se trata de un medio diseñado para ese fin, por lo que contar con herramientas adecuadas para apoyar el trabajo en grupo es realmente algo fundamental. Estas soluciones SaaS proveen herramientas de las que de otra manera sería muy complicado que pudiéramos disponer.

¿Y entre Office 365 y Google Apps?

Hay reconocer que Microsoft tiene un gran producto y lo ha sabido vender muy bien entre las universidades. Esto último no debe extrañarnos ya que Microsoft tiene un departamento comercial muy potente y un servicio de atención al cliente que prácticamente cubre todo el mundo, algo que no puede decir Google. Además prácticamente todas las universidades españolas somos clientes de Microsoft porque adquirimos la licencia campus que nos da acceso a sus productos a un precio muy ventajoso, por lo que contratar con ellos Office 365 es muy sencillo.

Lamentablemente el producto de Microsoft presenta algunas limitaciones que para nosotros fueron significativas. Fundamentalmente estaba el problema de que su integración con la actual infraestructura universitaria requiere de Microsoft Exchange, producto del que no hacemos uso en la Universidad de La Laguna. Otras universidades si han optado por la solución de Microsoft porque ya estaban utilizando dicho producto. Además Office 365 no puede trabajar con algunos formatos, como ODF, mientras que para utilizar el producto de forma offline es necesario tener instalada alguna copia de Microsoft Office. Esto hubiera sido un duro golpe para la política que pretendemos desarrollar de utilizar formatos estándares y abiertos (tal y como nos obliga la Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos ) y hubiera restado apoyo a nuestra distribución de Linux, que ahora mismo está instalada en algo más de 1000 equipos. Por último creo que es importante destacar que el producto de Google facilita más que ningún otro la colaboración y el trabajo en grupo, especialmente en tiempo real.

Una vez elegida la solución de Google ¿cómo resultó realizar la migración?

Sin conocer todos los detalles, creo que puedo decir que no ha habido ningún problema.

Debido a la existencia de soluciones SaaS gratuitas, el uso del correo electrónico institucional por parte del alumnado era algo marginal. Por eso se optó por no migrar automáticamente el correo almacenado en la antigua plataforma, instando a los usuarios a que lo hicieran ellos mismos si es que estaban interesados.

Respecto del correo-e, ¿qué tal ha sido la adaptación de los distintos tipos de usuarios al nuevo entorno?

La verdad es que no hemos tenido mayores problemas. Por un lado muchos alumnos ya conocían el producto o utilizaban alguna cuenta de correo personal en alguna plataforma similar. Mientras que en el caso del PDI y del PAS la migración es opcional, así que primero lo han hecho aquellos que ya utilizaban Gmail y que, por tanto, estaban convencidos de sus virtudes.

Hay que tener en cuenta que el personal puede migrar en cualquier momento, disponiendo de un mes para volverse atrás si la solución no les convence. En todo caso estamos introduciendo algunas acciones formativas para dar a conocer la plataforma y animar su uso.

A parte del correo-e ¿qué otras aplicaciones están usando dentro de Google Apps?

Están activadas todas las herramientas que soporta la plataforma: Google Docs, Picasa, Calendar, Gtalk, etc.

Si hablamos de usos concretos, algunos centros están promoviendo el uso de Google Calendar para compartir los horarios de las asignaturas con los alumnos, mientras que mi propio departamento está haciendo lo mismo pero con la información de las tutorías y el soporte para citas. En principio la idea es crear varios calendarios (académico, horarios de asignaturas, actos culturales, etc.) con diferentes tipos de eventos y compartirlos para que los miembros de la comunidad los importen según sus intereses. Además Servicios TIC lleva tiempo utilizando esta misma herramienta para todo lo que tiene que ver con la reserva y planificación de recursos compartidos: salas de videoconferencia, aulas de informática, etc.

Respecto a Google Docs es muy complicado tener datos fiables sobre su uso. Sin embargo mi impresión es que cada vez se usa más, especialmente entre los usuarios de nivel medio o avanzado a la hora de elaborar documentos de forma colaborativa.

¿Qué cosas has echado en falta en el proceso de migración y en las funcionalidades actuales?

En general el mayor problema con la solución de Google es el soporte. Como ya he comentado, Google no tiene un servicio internacional como el de Microsoft. En principio si surge algún problema hay que ponerse en contacto con ellos a través de un formulario, usando un identificador de soporte, y esperar a que te respondan. Por lo tanto el trato es menos directo y eso siempre genera cierta inseguridad, especialmente entre los responsables de una organización del tamaño de la nuestra.

Respecto a las funcionalidades, Google tiene tradición de no resolver en sus aplicaciones pequeños detalles que a veces son muy molestos. Por ejemplo, para que Google Docs se puede generalizar como herramienta para la creación de documentos oficinales, es necesario que soporte marcas de agua. Sin embargo lo más parecido a ese soporte se eliminó hace años, al introducir el nuevo editor, y aun no le han dado solución. Otra aspecto mejorable es la gestión de los ficheros en Google Docs, ya que sería muy deseable tener alguna herramienta de sincronización al estilo de Dropbox, pero por el momento esas herramientas son proporcionadas por terceros y no están soportadas en todas las plataformas.

Finalmente sería interesante que publicaran una API completa para Google+. Las redes sociales pueden ser una herramienta muy útil para apoyar la formación de nuestros estudiantes, pero que eso ocurra sería más fácil si pudiéramos añadir fácilmente los alumnos a los círculos de sus profesores.

¿Cómo valoras la experiencia?

En mi opinión estamos ante un cambio muy positivo. Obviamente, como Director de la Oficina de Software Libre de la Universidad de La Laguna, hubiera preferido conseguir lo mismo utilizando herramientas libres. Pero si obviamos ese gran “pero” creo que hemos dado un paso muy importante. En el poco tiempo que llevamos con las nuevas herramientas ya se nota como en algunos grupos está cambiando la forma de trabajar y ahora lo que pretendemos conseguir desde el Vicerrectorado TIC es que esto se extienda a toda la comunidad universitaria.

Cuantos más canales tenga abierto el taxista mejor, sobre todo si esto se puede gestionar desde el mismo terminal móvil. Copio y pego de la bio de @taxioviedo en twitter:

CONTRATA TU TAXI POR MD No hago cosas extraordinarias sino cosas ordinarias de forma extraordinaria Mail: contacta@taxioviedo.com tlfo 615980000

Así que me he puesto en contacto con Rixar García (Gestor de reservas de taxioviedo) para proponerle una entrevista y en menos de dos horas me ha contestado con información muy interesante:

Jose Frechín: ¿Cómo te surgió la idea de montar Twitter en el Taxi?

Rixar García: Soy de los primeros taxistas que empezaron a ofrecer servicios en la web, allá por el año 2002, todo lo que es hoy servicio vía web, lo hemos creado respondiendo a las necesidades propias y de los clientes.

Mis clientes me pueden contratar en www.taxioviedo.com directamente en la web o enviando un email a contacta@taxiovedo.com. Ofrezco también la posibilidad del contacto telefónico en el 615980000.

A twitter he llegado de la misma manera que a Internet, es en twitter donde están la mayoría de mis clientes potenciales. Hace 4 meses que ofrezco la posibilidad de contratarme vía twitter con un Mensaje Directo. El 30% de mis servicios son vía web, y solo unos pocos usan, de momento el mensaje directo de twitter, aunque ya he realizado algún trayecto contratado exclusivamente vía twitter, lo normal es que manden un mensaje directo y después confirmen con teléfono o email.

Los servicios que ofrezco son los que no ofrecen las cooperativas convencionales, que son la reserva de taxi destino aeropuerto por ejemplo e información con antelación sobre lo que va a costar el trayecto.

Los clientes me solicitan el servicio con hasta 30 minutos de antelación y yo realizo el trayecto como si hubiera entrado por la web taxioviedo.com.

Para contratar el servicio el cliente en el Mensaje Directo me indica el lugar de la recogida y su número de teléfono, una vez recibido el MD yo envío otro para confirmar.

JF: ¿Por qué contratar vía twitter o vía email?

RG: No tienes que hablar con el conductor, en algunos casos es muy útil para personas que hablan poquito el español, o tienen problemas de audición.

Los clientes que no puedan contactarme vía twitter siempre pueden mandarme un email al que contesto, como habrás observado, con mucha celeridad, también en mi nombre se ve mi número fácil de teléfono, que te pone directamente en contacto con el taxista sin intermediarios.

Los taxis que se ofrecen en la web suelen tener servicios de valor añadido, yo por ejemplo acepto todas las tarjetas, transferencia bancaria, paypal, twitpay.

JF: ¿Qué otros servicios ofreces en el taxi?

RG: Los clientes disponen de WIFI para los cuatro ocupantes, de un notebook, impresora para sacar la tarjeta de embarque camino del aeropuerto, o un último informe que no encuentren… también contrato los servicios en inglés y alemán.

Aparte de twitter intento aumentar las posibilidades de los turistas en Asturias, e incluso suelo realizar tres o cuatro rutas al año fuera de España, a Portugal casi siempre.

He creado diversas rutas turísticas que se pueden ver en el blog taxioviedo.blogspot.com (140 entradas). También soy colaborador del blog de Felix Maocho en la seccion “vivir en…Oviedo”

A nivel empresas y relacionado con el turismo colaboro con la mayoría de los hoteles de 4 y 5 estrellas de Oviedo.

JF: ¿Qué móvil usas?

RG: Para twittear uso una blackberry 8900 que tiene una buena cámara de fotos y el notebook.

JF: ¿Qué aplicación para twitter usas?

RG: Tweetdeck, Seesmic, Cofollow, Refollow, Twitpay, Twittergadget, Chamalleon Tools, Twitzcard, Ubertwitter, depende de lo que quiera hacer.

Otra aplicacion de twitter que me resulta útil en twitter es twtbizcard. Simplemente mando un tweet con este link y si el cliente guarda el tweet como favorito, en el futuro puede disponer de mis datos.

JF: ¿En qué otros proyectos estás metido?

RG: En una iniciativa que tiene muy poco tiempo, la iniciamos ayer, pero que espero tenga éxito:

Tres taxistas y bloggers hemos creado una cuenta twitter @taxiaeropuerto donde twiteamos indistintamente uno u otro, subimos fotos, citamos blogs que nos gustan, pero en vez de tener cuenta cada uno la usamos de forma conjunta, no descartamos aumentar los taxistas colaboradores, usando twitter como una red social en la que se unen taxistas de toda España, con el objeto de cambiar en la medida que podamos el estereotipo de taxista que está tan arraigado en la sociedad.

Los miembros son Jose (taxista de Zaragoza), la Chica T y yo.